В аудиокурсе подробно рассматриваются более 100 управленческих приемов и принципов Макиавелли, адаптированных Владимиром Тарасовым к современным условиям, в том числе:
- Идеологические и политические методы управления корпорацией: за что восхваляют и порицают, любят и ненавидят, боятся и игнорируют, уважают и презирают руководителя.
- Центры влияния и "народ" в корпорации, социальная база руководителя.
- Специфика удержания власти при опоре на меньшинство и на большинство; опора на прежних врагов.
- Блоки, союзы и аутсорсинг, союзнические и наемные "войска" корпорации; "ближний круг", "старая гвардия", команда и "армия" в организации.- Стратегия применения жестких и непопулярных мер; технология подавления саботажа и бунта, применение ритуала вместо силы. Предупреждение и раскрытие заговоров и сговоров, борьба с негативными лидерами, использование слухов и борьба с ними.

Книга об "Управление по Макиавелли" это книга о тонкостиях этики и технологии управления для руководителей. На семинаре подробно рассматриваются различные управленческие приемы и принципы Макиавелли, адаптированные автором и ведущим семинара к современным условиям бизнеса и менеджмента. Эти приемы особенно актуальны для руководителей крупных корпораций и тех деловых людей, для которых жесткая управленческая борьба является повседневной практикой.

Автор очень интересно рассказывает, очень рекомендую к прослушиванию, тем людям, которые хотят повысить свою эффективность в общении с людьми, также будет полезно послушать людям, интересующимся психологией влияния, менеджментом и стремящимся к личному успеху. Приятного прослушивания.

Когда руководитель осознанно относится к своей управленческой деятельности, используя и свой, и чужой опыт для наращивания управленческого мастерства, то он в своем совершенствовании последовательно проходит ряд этапов, восемь ступеней, постепенно освобождаясь от необходимости решения более простых вопросов и уделяя больше внимания тем проблемам, которые требуют именно его персонального участия. Общий вектор этого развития: «от бурного бестолкового деяния — к толковому недеянию!»

Аудиокурс Владимира Тарасова поможет вам пройти эти восемь этапов развития без потерь для себя и своего бизнеса, стать эффективным руководителем и совершить своеобразный «эволюционный скачок», овладев новыми принципами управления компанией, на изучение которых методом проб и ошибок ушли бы долгие годы.
Содержание аудиосеминара Владимира Тарасова Восемь ступеней управленческого мастерства:

Первая ступень: персонифицированный уровень управления.

* Порядок, беспорядок, дезорганизация
* Нарушители по своей воле и поневоле
* Установление упрощенного порядка
* Дисциплина: поддержание порядка в динамике
* "Храбрый не наступает один, трус не отступает один!"
* Основные функции руководителя
* Семь типовых реакций подчиненных
* Стратегия от твердого к пустому

Вторая ступень: переход на обезличенное управление.

* Проблема загрузки подчиненных
* Организационно-распорядительная документация
* Делегирование: основные ошибки
* Образцовое делегирование
* Делегирование делегирования: порождение оргструктур
* Предельное делегирование
* Пять ясностей

Третья ступень: переход на командный уровень.

* Проблема организации работ по выполнению приказов
* От приказов к командам
* Проблема стандартизации
* Проблема перехода инициативы в нелояльность
* Канализация инициативы и рационализации

Четвертая ступень: иррациональный уровень управления.

* Основные проблемы рационального управления
* Руководитель "как гром: ясно, что ударит, а кого и когда, непредсказуемо?!"
* Переход от приказов к просьбам
* Персонифицированная, рациональная и иррациональная реакция

Пятая ступень: переход на уровень вопросов по отклонениям.

* Выход за рамки социальной структуры
* Внимание к мелочам и деталям
* Искусство задавания вопросов

Шестая ступень: переход в запросный режим.

* Руководитель в роли учителя
* Искусство ответов на вопросы

Седьмая ступень: лидерский уровень управления.

* Акцептирование картины мира

Восьмая ступень: об идеальном руководителе известно одно...

Каждый из нас ежедневно оказывается вовлеченным в разнообразные ситуации, связанные с борьбой за право контролировать происходящее и управлять обстоятельствами. Желая добиться успеха в своих действиях, мы должны преодолевать сознательное или непреднамеренное сопротивление окружающих, исполнять взятые на себя обязательства, отстаивать свои интересы и убеждения. Каждый из нас управляет миром, хотя, может быть, делает это плохо. Камень на дороге управляет повозкой. Ребенок, еще не умея говорить, уже управляет родителями. Не стыдно управлять миром, стыдно делать это плохо. Управлять можно всем и всеми, в любой ситуации и из любой точки, надо лишь знать как.

Эта книга предлагает читателю универсальную систему эффективного управленческого поведения, своеобразную "философию жизни", украшенную легендами и притчами, соединяющую мудрость древних традиций с последними достижениями психологии и менеджмента. В какие бы обстоятельства ни поставила вас жизнь, эта книга научит вас достойно выходить из любой конфликтной ситуации, которыми так богата жизнь каждого активного человека.

Каждый состоявшийся в этой жизни человек обладает своим персональным, более или менее успешным управленческим искусством, умеет как-то обращаться с другими людьми. Но в то же время каждый имеет свои недостатки и свои управленческие изъяны. Однако можно взглянуть на них же как на свои неиспользованные возможности и свои резервы, реализовав которые можно сделать свою жизнь еще более приемлемой и привлекательной.
Этот аудиокурс поможет вам овладеть основными управленческими принципами и приемами, которые радикально повысят эффективность вашей управленческой деятельности, независимо от того, кем и в каких условиях вам приходится работать. Вы получите проверенную на практике технологию, которая поможет вам решать любые управленческие задачи.