Аннотация

БДСМ — это аббревиатура, которая обозначает ключевые «точки боли» бизнеса: Бюрократию, Диджитал, Систему управления и Мышление. Сюда относятся излишне запутанные регламенты и неработающие правила, ИТ-инструменты, которые не приносят пользы, размытые и непонятные цели, а также безразличие руководителей и сотрудников к задачам клиентов и самой компании. Каждая из этих проблем незаметно сжигает ресурсы — время и деньги. И даже если симптом кажется очевидным, обнаружить первопричину и действительно исправить ситуацию бывает непросто. Александр Сорочан предлагает пошаговую методику оптимизации бизнес-процессов: от точной диагностики до практического внедрения изменений. Его рекомендации основаны на современных управленческих подходах и проверенной международной практике. После прослушивания вы сможете: – находить корневые причины проблем; – формировать сильную команду под конкретный проект; – задавать границы процесса и выстраивать его логику; – внедрять только нужные и подтвержденные решения; – рассчитывать эффект улучшений и контролировать достижение результата. Александр Сорочан более 15 лет занимается проектами изменений, участвовал более чем в 300 инициативах и обучил свыше 5000 руководителей.