Как превратить небольшой молочный ларек в крупную сеть продуктовых магазинов без использования заемных средств? Как перейти от борьбы в переполненном рынке к стабильному росту в менее конкурентной среде, удваивая обороты каждый год? Как сохранить предпринимательский дух спустя десятилетие? Как управлять коллективом более чем в 5000 человек, избегая строгих приказов, четких KPI и жестких бюджетных рамок?

Какие качества должны быть у руководителей в такой организации? Как формируется команда, из которой никто не хочет уходить? Многим знакомы магазины «ВкусВилл» и «Избёнка», и их продукция пользуется популярностью среди покупателей, которые рекомендуют её друзьям.

Компания стала пионером на рынке здорового питания и изменила правила игры в розничной торговле. Книга Евгения Щепина, важного участника успеха «ВкусВилла», представляет собой откровенный обзор достижений и неудач компании, её целей и ожиданий, отношения к сотрудникам и клиентам, а также рассказывает о людях, благодаря которым «ВкусВилл» стал тем, что он есть сегодня.