Перед вами книга от ведущего эксперта по продуктивности, которая предлагает практический подход к принятию взвешенных решений, основанный на научных исследованиях когнитивной психологии.
Действовать или наблюдать за ситуацией? Создавать семью или заниматься карьерой? Уволить сотрудника или оставить? Мы каждый день делаем выбор, который определяет качество нашей работы и жизни. Принимать решения сложно: страхи и сомнения отнимают много сил. Как сделать выбор и не пожалеть о нем впоследствии? Как перестать мучиться, принимая решения?
Эксперт по продуктивности Дэймон Захариадес разработал собственный алгоритм определения нужных действий. В этой книге он предлагает:
– 6 причин ошибочного выбора и способы избавления от них;
– 10 когнитивных искажений, мешающих видеть верное решение, и тактики их преодоления;
– 6 этапов быстрого анализа ситуации;
– 10 вопросов, необходимых для принятия любого важного решения;
– 14 упражнений, которые помогут вам применять стратегию автора.
Узнайте, как наконец преодолеть нерешительность и принимать разумные, эффективные решения любой сложности уверенно, без страха и сожаления.
Для кого книга
Книга будет полезна управленцам, бизнесменам, руководителям и людям, которые хотят уверенно и грамотно принимать решения в своей работе.
От автора
Я искренне надеюсь, что подсказки, хитрости и упражнения, детально описанные на страницах книги, окажут устойчивое положительное влияние на всю вашу жизнь.

Введение
Что вы найдете в этой книге
Решения в бизнесе и в личной жизни
Еще два замечания, перед тем как переходить к делу
Часть I. Как мы принимаем решения
Наши решения
Почему мы принимаем неудачные решения
Десять когнитивных искажений, которые влияют на принятие решений
Усталость от принятия решений
Часть II. Как принимать удачные решения: 14 тактик
Тактика № 1: определить, какого результата вы хотите добиться (и почему это так важно)
Тактика № 2: ослабить стремление избегать риска
Тактика № 3: различать важные и неважные решения
Тактика № 4: принимать решения быстрее и без страха
Тактика № 5: ограничить число вариантов
Тактика № 6: оценивать по принципу «делать / не делать»
Тактика № 7: создать список факторов за и против и оценить вес каждого (как это сделать правильно и как избежать трех ловушек)
Тактика № 8: создать список критериев для оценки решений
Тактика № 9: критически оценить ключевые допущения
Тактика № 10: не совершить ошибки – не пытаться вернуть истраченные ресурсы
Тактика № 11: вовремя заметить приближение информационной перегрузки и постараться ее избежать
Тактика № 12: использовать когнитивные модели, чтобы принимать более удачные решения
Тактика № 13: анализ методом парного сравнения
Тактика № 14: опираться на личные ценности
Часть III. Как добиваться оптимальных результатов при принятии решений
Десять коротких советов, которые помогут принимать решения быстрее
Десять вопросов, которые стоит себе задать, прежде чем принимать окончательное решение
Как создать цепочку обратной связи
Вам понравилась книга?
Об авторе
Над книгой работали