«Какого черта мои сотрудники такие несамостоятельные? Почему им приходится по пять раз объяснять одно и то же?» – типичная жалоба большинства руководителей. Эта книга очень подробно, в режиме реального коучинга, объясняет, как превратить подчиненных в тех, на кого можно положиться.

Ее герой Мартин – начальник десятка инертных продавцов в супермаркете – под руководством «играющего бизнес-тренера» Стива Вильгельма превращает их в проактивных, заинтересованных в крутом результате членов команды. Следить за этим процессом – все равно что присутствовать на хорошем тренинге управленческих навыков.

В форме короткометражного рассказа автор расскажет о том, как:

– повысить производительность сотрудников;

– четко объяснять задачи, чтобы совершенствовать компетентность;

– правильно поощрять, мотивировать, награждать сотрудников;

– вести переговоры и обсуждения с коллегами;

– разобраться в собственных ошибках и принять их.

Томас Фрицше – дипломированный психиатр и тренер, основатель и владелец TOMplus, компании непрерывного образования, специализирующейся на прикладной психологии мозга и сердца. Более 20 лет успешно занимается обучением и коучингом менеджеров среднего и высшего звена, особенно в области лидерства и ведения переговоров.

Судьба руководителя
Забывчивость и зависимость - Коучинг в семье – не лучшая идея
Самый дорогой коуч в Европе - 5000 €?! - Первоапрельская шутка или правда? - Делим проблему на кусочки
Урок 1. Терапия должна подходить пациенту - Ошибки руководства - Строительство соборов - Мотивационное видео
Урок 2. Упражнения по мотивации - Крюгер не говорит на латыни - Остается только одно – двигаться вперед
Урок 3. Секрет лучших продавцов - Лучшие собеседники вместо лучших продавцов - Выраженная выгода - Психологи согласны - Теория самовосприятия
Урок 4. У кого мяч? - Классические тупики - Мяч, поле, внимание
Урок 5. Мать и мяч - Неполиткорректные угощения - Хорошая мать смотрит вперед - Игре с мячом нужно учиться - Питт и Мартин «играют в пинг-понг» - «Хороший папа» Мартин - Макгрегор знал об этом - Теория Х и теория Y
Урок 6. Только те, у кого есть проблема, хотят ее решить
Первый шаг перед вторым!
Мосты к проблеме
План Б - Играть в дурака помогает? - Я – высказывание - Метакоммуникация
За кухонным столом - Далекое эхо - Проблема – польза – решение
Схемы
Разбор полетов - Было ли это необходимо? Другого пути нет! - Три маленькие вещи
Эпилог. Оно того стоило?
Приложение. Блокнот Мартина
Благодарности
Об авторе
Источники

Half-Life – культовая игра, известная миллионам игроков. Она совершила настоящую революцию и навсегда перевернула жанр шутеров от первого лица. Действие в ней полностью происходит внутри игрового пространства без использования кат-сцен, персонажа нельзя увидеть со стороны, поэтому игровой процесс и сюжет образуют единое целое.
Эта книга расскажет о том, как создавались игры серии Half-Life, какие новаторские методы они принесли в индустрию и с какими трудностями во время разработки столкнулась компания Valve. И, конечно, автор не обойдет вниманием другое детище Valve – онлайн-платформу Steam.
Погрузитесь в историю Half-Life и Valve, и вы узнаете:
• Какими произведениями вдохновлялись создатели Half-Life?
• Почему главный герой Гордон Фримен не произносит ни слова?
• Что помогло студии Valve отыскать свой уникальный стиль?
• Как онлайн-платформа Steam навсегда изменила рынок видеоигр?

Находите новых друзей играючи! Мы научим вас это делать быстро, эффективно и плодотворно. Нетворкинг? Банкеты? Караоке-вечеринки? Нет проблем.
Больше никакой утомительной светской болтовни – налаживайте с окружающими тесные контакты!
Найти настоящих друзей… непростая задача, не так ли? Но почему так происходит в наш современный век? Слишком много отвлекающих факторов – почему же люди должны обращать внимание именно на вас? Такова стоящая перед вами проблема. Жизнь бросает вам вызов – и эта книга поможет дать достойный ответ. Вы узнаете, как заявить о себе и заставить окружающих устремиться к вам; как избавиться от пустой болтовни; как налаживать прочные и долговременные отношения.
Станьте самой магнетической и притягательной персоной в обществе. Узнайте о методах формирования вашей персональной ауры доверия и шарма.
• Формула дружбы, ее четыре компонента и как их использовать.
• Мастерство взаимной любознательности: как подобрать к человеку ключик.
• Как помогать людям думать вслух.
• Структура вопроса, работающего в любой ситуации.
• Как рассказывать истории и остроумно шутить для налаживания контакта.
• Что такое коэффициент нарциссизма.
• Разговорное «правило трех».

Дональд Миллер, глава компании Business Made Simple и автор бестселлеров «Метод Story Brand» и Marketing Made Simple, собрал для вас 60 уроков, которые способны заменить дорогие курсы бизнес-образования.

Выполняя по одному уроку в день, вы всего за два месяца разовьете навыки управления, продаж, маркетинга, повысите личную эффективность. Книга будет полезна всем, кто хочет стать востребованным специалистом, добиться успеха в бизнесе и увеличить доход компании.

Предисловие
Глава 1. Двухнедельный марафон
Десять главных черт характера ценностно-ориентированного специалиста
Введение
День первый. Характер: воспринимайте себя как экономический продукт на свободном рынке
День второй. Характер: вы - герой, а не жертва
День третий. Характер: научитесь снижать накал страстей
День четвертый. Характер: принимайте критику как подарок
День пятый. Характер: умейте управлять конфликтами
День шестой. Характер: стремитесь заслужить уважение и доверие, а не любовь
День седьмой. Характер: меньше размышляйте и больше делайте
День восьмой. Характер: отбросьте неуверенность
День девятый. Характер: всегда будьте оптимистом
День десятый. Характер: настраивайтесь на развитие
Глава 2. Лидерство
Как сформулировать миссию и принципы работы компании
Введение
День одиннадцатый. Лидерство: умейте формулировать миссию
День двенадцатый. Лидерство: научитесь выделять ключевые качества
День тринадцатый. Лидерство: определите ключевые действия
День четырнадцатый. Лидерство: умейте рассказывать историю
День пятнадцатый. Лидерство: научитесь формулировать главную идею и отвечать на вопрос «почему»
Глава 3. Личная эффективность
Введение
День шестнадцатый. Личная эффективность: каждый день обдумывайте свои решения
День семнадцатый. Личная эффективность: расставьте приоритеты
День восемнадцатый. Личная эффективность: эффективно используйте возможности своего мозга
День девятнадцатый. Личная эффективность: скажите «нет» отвлекающим факторам
День двадцатый. Личная эффективность: распределяйте свое время и успевайте сделать больше
Глава 4. Стратегия
Как на самом деле устроен бизнес и как уберечь его от краха
Введение
День двадцать первый. Стратегия: учитесь понимать, как на самом деле устроен бизнес
День двадцать второй. Стратегия: сокращайте накладные расходы
День двадцать третий. Стратегия: создавайте и продавайте правильный продукт
День двадцать четвертый. Стратегия: сделайте упор на маркетинг
День двадцать пятый. Стратегия: запуск системы продаж
День двадцать шестой. Стратегия: регулируйте денежный поток
Глава 5. Месседж
Как донести месседж (и зачем)
Введение
День двадцать седьмой. Как донести месседж: придумайте историю для привлечения клиентов
День двадцать восьмой. Как донести месседж: поставьте своего клиента на место героя
День двадцать девятый. Как донести месседж: говорите о проблемах ваших клиентов
День тридцатый. Как донести месседж: призывайте к действию
День тридцать первый. Как донести месседж: опишите, насколько велики ставки
Глава 6. Маркетинг
Как создать воронку продаж, которая превратит потенциальных клиентов в покупателей
Введение
День тридцать второй. Как создать маркетинговую кампанию: что такое воронка продаж
День тридцать третий. Как создать маркетинговую кампанию: напишите логлайн, способствующий увеличению продаж
День тридцать четвертый. Как создать маркетинговую кампанию: разработайте хороший макет сайта
День тридцать пятый. Как разработать маркетинговую кампанию: собирайте имейл-адреса
День тридцать шестой. Как разработать маркетинговую кампанию: организуйте электронную рассылку для клиентов
Глава 7. Мастерство докладчика
Как стать хорошим докладчиком
Введение
День тридцать седьмой. Как стать хорошим докладчиком: проводите впечатляющие презентации
День тридцать восьмой. Как стать хорошим докладчиком: разделите презентацию на несколько пунктов
День тридцать девятый. Как стать хорошим докладчиком: создайте ожидание кульминационной сцены
День сороковой. Как стать хорошим докладчиком: призовите аудиторию к действию
День сорок первый. Как стать хорошим докладчиком: повторяйте основную идею вашей презентации
Глава 8. Продажи
Введение
День сорок второй. Как продавать: оценивайте потенциальных клиентов
День сорок третий. Как продавать: приглашайте клиентов принять участие в вашей истории
День сорок четвертый. Как продавать: повторяйте ваши тезисы
День сорок пятый. Как продавать: создайте хорошее коммерческое предложение
День сорок шестой. Как продавать: заключаем сделку
Глава 9. Переговоры
Введение
День сорок седьмой. Как вести переговоры: два типа переговоров
День сорок восьмой. Как вести переговоры: старайтесь показать подводную часть айсберга
День сорок девятый. Как вести переговоры: сразу излагайте свои условия
День пятидесятый. Как вести переговоры: не поддавайтесь эмоциям
Глава 10. Менеджмент
Введение
День пятьдесят первый. Как руководить людьми: устанавливайте четкие приоритеты
День пятьдесят второй. Как руководить людьми: определите ключевые показатели эффективности
День пятьдесят третий. Как руководить людьми: оптимизируйте рабочие процессы
День пятьдесят четвертый. Как руководить людьми: обеспечьте необходимую обратную связь
День пятьдесят пятый. Как руководить людьми: будьте больше, чем чирлидером, будьте тренером
Глава 11. Контроль выполнения работы
Введение
День пятьдесят шестой. Как руководить проектом: проведите вводное совещание
День пятьдесят седьмой. Как руководить проектом: введите практику составлять личный план для каждого сотрудника
День пятьдесят восьмой. Как руководить проектом: проводите еженедельные летучки
День пятьдесят девятый. Как руководить проектом: ведите счет вашим успехам
День шестидесятый. Как руководить проектом: отмечайте достижения вашей команды
Мои поздравления!
Благодарности

Готов ли ты к битве, Довакин? Skyrim – пятая игра линейки The Elder Scrolls – заслуженно обрела мировую славу. Запустив игру, вы оказываетесь в детально проработанной фэнтезийной вселенной, населенной героями и наемниками разных мастей, монстрами и, конечно же, могущественными драконами. Вашему персонажу, который пока еще не знает о великой судьбе, выпавшей на его долю, предстоит долгий и извилистый путь, в конце которого его ждет встреча с Разрушителем Миров Алдуином. В Skyrim игрок волен свободно исследовать игровой мир и выбирать собственный стиль игры. Атмосфера, музыка, захватывающий геймпллей, в совокупности с другими составляющими, создают незабываемый игровой опыт, пробудивший страсть к жанру RPG у многих геймеров. – Вы узнаете, какие исследования проводили создатели игры, чтобы добиться аутентичности духа игровой вселенной. – Заглянете за кулисы разработки легендарной игры. – Погрузитесь в проработанную до мельчайших деталей историю и лор мира Skyrim. – По-иному взглянете на игровой процесс полюбившейся игры.[sup][/sup]

Брайан Трейси – всемирно известный мотивационный оратор и автор более 80 бестселлеров. Прежде чем начал писать книги он был директором компании стоимостью 265 млн долларов.

Зарабатывать деньги – базовый навык, и ему можно научиться, уверен Брайан Трейси. Он собрал проверенные временем принципы, которые помогут настроить себя на изобилие, сформулировать четкие финансовые цели и разбогатеть. Неважно, хотите вы увеличить свой доход, открыть бизнес или начать инвестировать, эта книга станет катализатором вашего успеха.

Перед вами аудиоверсия книги, выдержавшей более ста изданий по всему миру. Ее принято считать биографией Генри Форда, но это скорее биография его дела.

Бизнес и имя Форда связаны с инноватикой как руль с колесами. Генри изменил мир. Он был наблюдателем, изобретателем, руководителем и инженером, но вошел в историю как «отец» автомобильной промышленности. Он рисковал, выигрывал и ошибался, но ни на секунду не отступал от своих принципов.

Инсайдерское откровение о том, как один человек построил мировую корпорацию, способную противостоять таким гигантам как Walmart и Amazon. Всего за десять лет Джек Ма, бывший преподаватель английского, основал и построил Alibaba Group, в которую сегодня входят: Alibaba.com, Alibaba Pictures, AliExpress.com, Taobao.com, Tmall.com, Alipay и другие. Джек Ма – Рокфеллер XXI века, акции Alibaba в 2014 году побили рекорды, достигнув 25 млрд долларов. Перед вами история компании и самого Джека, иконы частного предпринимательства и привратника миллионов потребителей от китайского Ханчжоу до тверского Торжка.

Одна из самых ярких, честных и нетривиальных книг о корпоративной культуре от известного инвестора и автора международного бестселлера «Легко не будет» Бена Хоровица. Удивительный труд на стыке бизнеса, лидерства и культурных исследований, в котором Хоровиц обратился не к традиционному списку привилегированных представителей Fortune 500, а к истории человечества.

Культура — это не свод правил, а то, что мы делаем каждый день и чем руководствуемся в работе. Культура — это как компания принимает решения. Это ряд принципов, которыми пользуются сотрудники для решения повседневных проблем. Это то, как они себя ведут, когда никто не смотрит.

В книге рассказывается о лидерах настоящего, прошлого и далёкого прошлого на примерах самых разных сообществ, которые объединяет сильная культура — от лидера Гаитянской революции и главы тюремной группировки в США до самураев и Чингисхана. Автор анализирует эти культуры и связывает их с современными компаниями — «Макдональдс», «Убер», «Нетфликс» и многими другими.

Вы знаете, как продавать, – это ваша работа, в конце концов, – но как добиться, чтобы высшие руководители и важные персоны перезванивали вам? Непростая задача.
Номинант «Зала славы маркетинга», иллюстратор-карикатурист Wall Street Journal Стю Хейнеке обнаружил, что способен преодолеть все традиционные преграды и добраться до неуловимых управленцев с помощью нестандартных решений и персонализированного подхода, которые он назвал контактными кампаниями.
Президенты, премьер-министры, знаменитости, бесчисленное количество гендиректоров и даже датская модель, которая стала его супругой, – благодаря общению с ними Хейнеке понял, что добиться встречи с якобы недоступными людьми намного проще, чем кажется. В книге он делится своим опытом со всеми, кто хочет научиться устанавливать контакт.
Хейнеке объясняет, как организовать свою собственную контактную кампанию, чтобы добиться важного разговора. Он раскрывает методы, которые разрабатывал годами, опираясь на личный опыт и изучая секреты всех, кто достиг схожих выдающихся результатов, – таких, которые другие маркетологи считают невозможными, со стопроцентным откликом.
На реальных примерах Хейнеке демонстрирует, как превратить контактное письмо в рекламу на всю страницу The Wall Street Journal или использовать телефон, социальные сети, электронную почту и обычную почту, чтобы связаться с небожителями и наладить контакт. Он предлагает массу ценных советов и уникальный арсенал неординарных приемов, с помощью которых легко выстроить связи, необходимые для достижения успеха.

Эта книга о трейдинге и о том, как трейдеры могут определять и нейтрализовать психологические проблемы, мешающие успешной торговле. Ведь познать себя столь же важно, как познать рынок, – утверждает автор. Цель этой книги состоит в том, чтобы помочь вам идентифицировать свои стереотипы успеха и неудачи и научиться лучше их контролировать.

"Брайан Трейси – признанный гуру тайм-менеджмента. На протяжении многих лет он помогает людям во всем мире и объясняет, как успевать больше за меньшее время и при этом оставаться энергичными. Свою новую книгу он адаптировал к потребностям молодых людей. С ее помощью они научатся управлять собственным временем, решать разные задачи и смогут стать успешнее в любой сфере жизни."

"Брайан Трейси – мировой эксперт в области психологии успеха. Трейси родился в небогатой семье. В юношестве он, бросив школу, начал работать разнорабочим. Восемь лет работал на теплоходе, который совершал кругосветное плавание. За это время Трейси побывал в 80 странах. Вернувшись, он решил стать специалистом по продажам в одной компании. Он начал свою карьеру с должности обычного «продажника», а через два года стал вице-президентом компании. Уже тогда – в 25 лет – у него начала складываться собственная система успеха.

В 1981 году Трейси запускает обучающий проект в формате семинара «The Phoenix Seminar». В 1985 году он появляется на кассетах под новым именем – «Психология достижений». Этот курс прогремел на весь мир, став абсолютным бестселлером.

С тех пор Трейси написал около 60 книг, среди которых Переговоры, Мотивация, Выйди из зоны комфорта, Делегирование и управление. Его книги были переведены на десятки языков мира. Записал несколько сотен учебных аудио- и видеопрограмм о психологии успеха. В 2010 году основал Университет Брайана Трейси, который в онлайн-формате обучает предпринимателей и менеджеров по продажам. Ежегодно консультирует около 400 компаний.

Анна Лайнбергер – писатель, редактор и бывший педагог. Она собирает и редактирует книги о лидерстве для женщин, о расширении прав и возможностей, коммуникации, интерсекторальном феминизме, ненасилии, Ближнем Востоке и нетрадиционных методологиях лидерства. Среди людей, с которыми она работала, – отмеченные наградами борцы за мир, противники терроризма, бизнесмены и авторы бестселлеров по мнению New York Times."

Пришло время изменить свой взгляд на конкуренцию, рост и лидерство — то есть на экосистему бизнеса в целом. Рон Аднер предлагает новый способ мышления и иллюстрирует прорывные идеи убедительными примерами.

Сегодня соперничество компаний выходит за рамки отраслей. Вместо банковского дела — весь финтех, вместо телевидения — потоковое видео как таковое. В новом мире победа по старым правилам конкуренции может означать проигрыш.

Только сосредоточившись на конкуренции во всей экосистеме (а не в рамках своей отрасли) Wayfair и Spotify спаслись от разгрома гигантами Amazon и Apple. Лишь расширив границы своей индустрии, Опра Уинфри превратилась из телеведущей в мультимедийного магната. Мышление категорией экосистем позволило Microsoft возродить облачные технологии. Каждая из этих побед основана на новом подходе к конкуренции, который вы можете применить к своей организации.

Книга эксперта по стратегическому планированию Рона Аднера познакомит вас с необходимыми концепциями и инструментами и поможет разработать стратегии, которые позволят вашей компании процветать в эпоху перемен.

Вишен Лакьяни – известный предприниматель, писатель, спикер, основатель и руководитель компании Mindvalley, выпускающей программы в области личностного роста, – заставляет нас посмотреть на такие вещи, как работа и бизнес, под непривычным углом зрения. Вы продолжите знакомство с «дуравилами», которые мешают нам жить, а также узнаете много о скрытом лидерстве и коллективном разуме. Научитесь притягивать к себе нужных людей, находить союзников для масштабных проектов, создавать собственные миры, которые станут настолько сильными, что поменяют мир вокруг. Вы поймете: для того, чтобы быть счастливым, успешным и гармоничным, вовсе не надо перегружать себя работой. Стоит только взять с собой в помощники Будду и Бунтаря – духовное начало и стремление бросить вызов устоявшимся нормам. Методика, описанная в этой книге, даст доступ к набору инструментов, которые еще недавно были привилегией избранных.

Люди – стратегический ресурс, который требует управления с учетом актуальных целей и задач организации. Майкл Армстронг предлагает проверенные техники и инструменты, нацеленные на практическое применение с учетом специфики компании. На базе реальных кейсов и исследований Армстронг выделяет правила, которые помогут избежать распространенных ошибок и быстрее запустить трансформацию HR в компании.

Каждый день руководитель решает десятки вопросов. Зачастую многозадачность «уводит» от стратегически важных дел. Как в этой атмосфере сфокусировать свое внимание на важном и при этом ничего не упустить? От результатов работы каждого дня зависит успех в будущем

15 ежедневных шагов руководителя – это система правил по стилю управления на каждый день.

Автор уверен, что через призму личного опыта каждый отшлифует свой уникальный стиль, который позволит добиваться поставленных целей.

Известный писатель и преподаватель информатики в Джорджтаунском университете Кэл Ньюпорт рассказывает, как мы пришли к культуре постоянной коммуникации и как она влияет на нашу продуктивность и психическое здоровье.

Когда-то появление электронной почты произвело фурор, но сегодня она стала настоящей проблемой. Размываются границы задач, рабочий день превращается в нескончаемый поток коммуникаций, и сами методы работы оказываются под угрозой.

Из этой книги, основанной на бизнес-кейсах и новейших исследованиях в области психологии и нейробиологии, вы узнаете:

— что такое гиперактивный коллективный разум и в чем его плюсы и минусы;

— как мыслить системно и как лучше связать интеллекты разных людей в единую рабочую цепь;

— как извлечь максимальную ценность наиболее рациональным способом;

— как перестроить рабочий процесс в организации, в команде и для отдельно взятых сотрудников и многое другое.

Изменения рабочих процессов в интеллектуальной сфере неизбежны, и, если мы хотим с максимальной отдачей использовать цифровые средства связи, пора оптимизировать работу с ними.

Один из самых влиятельных и богатых людей планеты исследует империи прошлого, выявляет закономерности взлетов и падений ведущих мировых экономик и делает выводы относительно нашего настоящего и будущего.

Бен Хоровиц, один из самых опытных и уважаемых предпринимателей в Кремниевой долине, делится своими рекомендациями по построению и развитию стартапов. Советы автора касаются сложнейших проблем, которые обычно не обсуждаются в бизнес-школах.

Очень многие любят рассуждать о том, как здорово иметь свой бизнес. Единицы говорят о том, что это очень сложно. Бен Хоровиц относится к последним. Он объективно анализирует проблемы, с которыми ежедневно сталкиваются лидеры, и предлагает решения, основанные на его опыте по развитию стартапов, управлению ими, продаже, консультированию и инвестировании в стартапы.

Книга полна фирменного юмора автора и его откровенных высказываний по поводу бизнеса. Она пригодится и опытным предпринимателям, и тем, кто только открывает свое первое дело. После ее прочтения вы узнаете, как быть в ситуациях, не имеющих простого решения, например:

когда приходится понижать в должности или увольнять хорошего друга;
когда нужно нанимать человека из компании, которая принадлежит вашему знакомому;
когда умные люди не становятся хорошими сотрудниками;
когда нужно решить, стоит ли продавать компанию

и во многих других непростых ситуациях.

Пять практик и десять заповедей выдающегося лидера.

Книга о том, как выдающимся лидерам удается претворить слова в дела, видение в реальность, препятствия в улучшения, разобщенность в сплоченность, риски в поощрение; о том, насколько важна фигура лидера для создания в компании благотворного климата, при котором любые вызовы обращаются в успех.

Это манифест для эффективного руководства, основанный на исследованиях и написанный ведущими экспертами в области лидерства. Книга позиционирует лидерство как навык, которому нужно учиться, и как отношения, которые нужно воспитывать, чтобы реализовать свой потенциал. Вы узнаете, как выдающиеся лидеры достигают высот, и как развивать свои лидерские навыки, чтобы обеспечивать качественные результаты каждый день, и как взрастить эти навыки в себе.

Хороший лидер добивается своего; великий лидер ставит цели, вдохновляет других и достигает большего. Эта книга подчеркивает разницу между хорошим и великим лидером и показывает, как преодолеть пропасть между тем, чтобы сделать свою работу и сделать свою работу выдающейся.

Фишки книги

Глубокое представление о критической роли лидерства в организации.
Переход к командно-ориентированным рабочим отношениям.
Мотивация и вдохновение через здоровый цинизм.
Более 500 докторских диссертаций и исследований основаны на работе авторов книги.

И в конечном итоге — стать больше чем руководителем.

Рохит Бхаргава — основатель Influential Marketing Group, специалист по трендам, спикер TEDx, футурист и консультант по вопросам брендинга. Среди клиентов: Intel, NASA, Coca-Cola Disney, LinkedIn, Microsoft, American Express.

В последнем переиздании своей культовой книги он предлагает проверенную методику прогнозирования трендов, с помощью которой вы сможете:
Предсказывать и задавать тренды.
Определять, какая идея «выстрелит» следующей и на что делать ставку.
Быть на шаг впереди конкурентов.

Вас ждут 5 ключевых типов мышления, необходимых для того, чтобы предсказывать тренды, 10 главных трендов, которые сформируют следующее десятилетие, а также анализ их возможных последствий для культуры, бизнеса, карьеры, всего человечества и вас в частности.

Однажды Стив Джобс дал совет: «Оставляйте вмятину во Вселенной». Гай Кавасаки тот человек, который не просто оставил вмятину, а продырявил Вселенную насквозь. Джобс не был впечатлён его кандидатурой при приёме на работу, тем не менее Кавасаки добился в Apple выдающихся результатов, заставив весь мир фанатеть от их продукции. Эта книга не является автобиографией, скорее это коллекция поучительных историй, которые дают знания. Она содержит 183 мудрых совета от иконы Кремниевой долины, многие из которых бесценны, а некоторые стоят более 2,5 миллиардов долларов.

Перед вами руководство, необходимое каждому лидеру (в бизнесе и в государственном управлении), который хочет выжить и преуспеть в новый цифровой век.

После 40 лет вдумчивого руководства и весьма успешного лидерства Том Сибел — один из самых выдающихся предпринимателей и лидеров Кремниевой долины — собрал в этой поразительной книге знания о всех важных цифровых технологиях, которыми должен владеть каждый руководитель: большие данные, Интернет вещей, облачные вычисления и, конечно, искусственный интеллект.

Том Сибел — один из тех уникальных людей, чей опыт и надежность позволят донести свою идею до всех. Он вовлекает нас в интересное обсуждение изменяющихся технологий, а также предоставляет дорожную карту по использованию новых возможностей для цифровой трансформации в бизнесе и не только.

Большинству компаний вскоре придется вносить существенные, если не революционные, изменения в свои корпоративные процессы. Именно CEO, руководитель компании или организации, должен вести процесс трансформации.

Слияние облачных технологий, Big Data, искусственного интеллекта и интернета вещей принципиально меняет то, как бизнес и правительства будут работать в 21-м веке. Цифровая трансформация — это один из главных рисков и одна из самых больших возможностей современности для организаций по всему миру.

В этой книге вы найдете план действий для CEO, состоящий из 10 принципов, и рекомендации по книгам и курсам по программированию, которые будут полезны сотрудникам компании.

Перед вами книга о тайм-менеджменте… без тайм-менеджмента! Оказывается, действительно успешные люди в своей жизни вовсе не используют приемы, о которых традиционно говорят специалисты по управлению временем. Кевин Круз специально изучил привычки нескольких тысяч профессионалов, но так и не нашел никакой взаимосвязи между обучением тайм-менеджменту и продуктивностью, снижением уровня стресса или ощущением счастья.
Тогда он опросил миллиардеров, предпринимателей, олимпийских чемпионов и сформулировал основные принципы управления временем, которые работают в реальной жизни. Благодаря им вы сможете удвоить вашу продуктивность без переработок и перенапряжения.
Почему стоит слушать?
Потому что с ее помощью вы освоите массу полезных привычек, которые позволят вам:
– сэкономить несколько часов в неделю и потратить их на хобби, отдых или общение с семьей;
– уходить с работы вовремя, не чувствуя вины за невыполненные задачи;
– узнать свои настоящие приоритеты и начать, наконец, уделять время действительно важным для вас вещам;
– избежать стресса при планировании и выполнении дел.
Об авторе
Кевин Круз – автор бестселлеров, востребованный лектор и основатель нескольких успешных компаний из списка Inc 500. Консультирует топ-менеджеров крупнейших корпораций и членов конгресса. Когда-то работал круглыми сутками, пытаясь удержать маленькую компанию на плаву, но настоящего успеха ему удалось достичь только благодаря эффективной системе управлением временем. 

15 секретов управления временем. Как успешные люди успевают всё 7:42
01. Глава 1. Магическая сила 1440 минут 14:36
02. Глава 2. Важность правильных приоритетов 15:48
03. Глава 3. Перестаньте составлять списки дел — начните делать! 19:13
04. Глава 4. Боремся с прокрастинацией 18:58
05. Глава 5. Как уходить с работы в 17:00 без чувства вины 13:21
06. Глава 6. Тайное орудие Ричарда Брэнсона 17:33
07. Глава 7. Управление электронной почтой по методу 3-21-0 15:18
08. Глава 8. Секреты эффективных совещаний от Google, Apple и Virgin 21:03
09. Глава 9. Одно короткое слово, преумножающее успех 23:06
10. Глава 10. Могущественный принцип Парето 16:23
11. Глава 11. «Три гарвардских вопроса», экономящих восемь часов в неделю 25:13
12. Глава 12. «Темы дня» от сооснователя Twitter Джека Дорси 10:49
13. Глава 13. Сделайте это сразу! 14:34
14. Глава 14. Измените свое утро — измените свою жизнь 16:52
15. Глава 15. Энергия — ключ ко всему 15:37
16. Глава 16. Система Э-3К: соединяем всё вместе 10:22
17. Глава 17. Еще 20 секретов управления временем и продуктивностью 16:49
18. Глава 18. Секреты управления временем от семи миллиардеров 8:21
19. Глава 19. Секреты управления временем от 13 олимпийцев 20:58
20. Глава 20. Секреты управления временем от 29 лучших студентов 2:54
21. Глава 21. Секреты управления временем от 239 предпринимателей 2:07